မဲဆန္ဒရှင်များသည်ပါတီအကြီးအကဲများမဟုတ်ဘဲသူတို့၏ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများကိုရွေးချယ်သင့်သည်

(SeaPRwire) –   ကျွန်ုပ်သည် Democratic National Committee (DNC) ၏ ဥက္ကဋ္ဌ မဖြစ်လာမီ ကျွန်ုပ်သည် ပါတီ၏ အဆင့်တိုင်းတွင် အလုပ်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်၏ ပထမဆုံး အလုပ်ရှင်မှာ ကွယ်လွန်သူ ပေါလ် ဝဲလ်စတုန်း ဖြစ်ပြီး သူသည် တိုးတက်လိုသောသူဖြစ်ပြီး သတ္တိရှိရှိ ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ခဲ့သည်။ ဥပမာ အီရတ်စစ်ပွဲကို ဆန့်ကျင်မဲပေးခြင်းကဲ့သို့သော လုပ်ရပ်များကြောင့် အင်အားကြီးသူအများအပြားကို စိတ်ဆိုးစေခဲ့သည်။

ထိုအချိန်က သူ့အတွက် အလုပ်လုပ်ခဲ့တဲ့ ကျွန်တော်တို့ လူငယ်တွေအားလုံးဟာ စိတ်အားထက်သန်ကြတယ်။ လက်ရှိအနေအထားကို ထိန်းသိမ်းထားတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေကို မီးရှို့ဖျက်ဆီးချင်ကြတယ်။ ပေါလ်က ကျွန်တော်တို့ကို ဒေါသထွက်နိုင်တယ်၊ စိတ်ဆိုးနိုင်တယ်၊ ဒါပေမယ့် ပြင်ပကနေ ပြောင်းလဲဖို့ဆိုတာ ဘယ်အဖွဲ့အစည်းမှ မဖြစ်နိုင်ဘူး။ အထဲကို ဝင်ပြီး ကိုယ်တိုင်ပြောင်းလဲရမယ်လို့ ပြောခဲ့တာကို ကျွန်တော်မှတ်မိနေပါတယ်။ 

မကြာသေးမီက ဒီမိုကရက်တစ်ပါတီရဲ့ အခန်းကဏ္ဍနဲ့ အမျိုးသားပါတီအနေနဲ့ ရွေးကောက်ပွဲအတွက် ကိုယ်စားလှယ်တွေကို ရွေးချယ်ရာမှာ ဘယ်လိုအခန်းကဏ္ဍက ပါဝင်သင့်သလဲဆိုတာနဲ့ပတ်သက်ပြီး ပြောဆိုမှုတွေ အများကြီးရှိခဲ့ပါတယ်။ မကြာသေးမီက DNC ၏ ဒုဥက္ကဋ္ဌတစ်ဦးသည် ဒီမိုကရက်တစ်မူလတန်းရွေးကောက်ပွဲများတွင် ၎င်းတို့၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို ထည့်သွင်းရန် အစပျိုးလုပ်ဆောင်မှုကို ကြေညာခဲ့သည်။ ဒါဟာ ဘာကြောင့် မှားယွင်းတဲ့အမှားဖြစ်တယ်ဆိုတာကို ရှင်းပြပါ့မယ်။

အမှန်အတိုင်းပြောရရင် ကျွန်တော်ဟာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲသူတစ်ဦးလည်းဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်ဟာ လွန်ခဲ့တဲ့ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုလုံးကို ကျွန်တော်တို့ရဲ့ပါတီဟာ ဘယ်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းကိုမှ မျက်နှာသာပေးနေတယ်လို့ ဘယ်တော့မှ မထင်မြင်စေဖို့ သေချာအောင် လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် DNC ဥက္ကဋ္ဌအနေနဲ့ အတိတ်က အမှားတွေကို ထပ်မံမကျူးလွန်မိဖို့ သေချာအောင် ဆုံးဖြတ်ထားပါတယ်။ 

ရှင်းပြပါ့မယ်။

လွန်ခဲ့သော ရှစ်နှစ်က ဒီမိုကရက်တစ်ပါတီသည် သမိုင်းတွင် အနိမ့်ဆုံးအမှတ်များထဲမှ တစ်ခုတွင် ရောက်ရှိနေခဲ့သည်။ Donald Trump ၏ ရွေးကောက်ပွဲကို ရပ်တန့်ရန် ပျက်ကွက်ရုံသာမက ဒီမိုကရက်တစ်မဲဆန္ဒရှင်များ၏ ယုံကြည်မှုကိုပါ ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ DNC သည် သမ္မတရွေးကောက်ပွဲတွင် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးကို မျက်နှာသာပေးခဲ့သည်ဆိုသော စွပ်စွဲမှုများဖြင့် ဝန်းရံခံခဲ့ရသည်။ အငြင်းပွားမှုသည် ပါတီ၏အမာခံထောက်ခံသူများကိုပင် သွေဖည်စေခဲ့ပြီး ဒီမိုကရက်တစ်မူလတန်းမဲဆန္ဒရှင်များမဟုတ်ဘဲ ပါတီအကြီးအကဲများက ဒီမိုကရက်တစ်ကိုယ်စားလှယ်လောင်းအဖြစ် ရွေးကောက်ပွဲတွင် မည်သူပေါ်ထွက်လာမည်ကို ဆုံးဖြတ်နေသည်ဟု ခံစားခဲ့ရသည်။ သူတို့သည် ပါတီကို အပြီးအပိုင် စွန့်ခွာရန် ခြိမ်းခြောက်ခဲ့ကြသည်။ 

ပြီးတော့ Trump သမ္မတအဖြစ် တာဝန်ယူမယ့်အခြေအနေကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရချိန်မှာ ကျွန်တော်တို့ပါတီဟာ အားနည်းခဲ့ပြီး အလုပ်လုပ်ကိုင်နေတဲ့ မိသားစုတွေက ကျွန်တော်တို့ကို အားကောင်းဖို့ လိုအပ်တဲ့အချိန်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ မဲဆန္ဒရှင်တွေရဲ့ ယုံကြည်မှုကို ဆုံးရှုံးသွားတဲ့အခါ သူတို့အတွက် တိုက်ပွဲဝင်နိုင်တဲ့ စွမ်းရည်ကို ဆုံးရှုံးသွားပါတယ်။ အမှန်စင်စစ် ၂၀၁၆ ခုနှစ်သည် ကျွန်တော်တို့ပါတီအတွက် ရှင်သန်မှုအခိုက်အတန့်တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒီအကျပ်အတည်းထဲက ရုန်းထွက်ဖို့အတွက် ကျွန်တော်တို့ဟာ ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုတွေ လုပ်ဆောင်ရပါလိမ့်မယ်။

အဲဒီအချိန်တုန်းက လူအများစုက မကြားဖူးတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို ဦးဆောင်ဖို့ ကျွန်တော်ရွေးချယ်ခံခဲ့ရတယ်- Association of State Democratic Committees။ ရုတ်တရက်ဆိုသလို ကျွန်တော့်အလုပ်က ဒီမိုကရက်တစ်ဂေဟစနစ်တစ်လျှောက်က ပြည်နယ်နဲ့ နယ်မြေပါတီ ၅၇ ခုကို စုစည်းဖို့ ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။ 

ဒါက DNC ရဲ့ ရွေးချယ်ခံခေါင်းဆောင်မှုအသစ်နဲ့အတူ အရေးကြီးတဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှုတွေ ပြုလုပ်နိုင်ဖို့ အခွင့်အရေးပေးခဲ့ပါတယ်။ 

ပထမဦးစွာ ၂၀၁၆ ခုနှစ် မူလတန်းရွေးကောက်ပွဲသည် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်မှာ “ superdelegates” တွေရဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို အာရုံစိုက်လာစေခဲ့ပါတယ်။ ၂၀၁၆ ခုနှစ်ကလို အငြင်းပွားစရာ ညီလာခံမှာ သူတို့ဟာ အပြိုင်အဆိုင်ပြင်းထန်တဲ့ပွဲမှာ ဆုံးဖြတ်ချက်ပေးတဲ့ မဲတွေကို ပေးနိုင်စွမ်းရှိပါတယ်။ မဲဆန္ဒရှင်တွေရဲ့ ဆန္ဒနဲ့ ပါတီအတွင်းလူတွေရဲ့ ဆန္ဒမဟုတ်ဘဲ ရွေးကောက်ပွဲမှာ ပါတီရဲ့ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းကို ရွေးချယ်ရာမှာ အနိုင်ရလိမ့်မယ်ဆိုတာ သေချာစေမယ့် superdelegates တွေရဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို သိသိသာသာ ပြောင်းလဲစေမယ့် ဖြေရှင်းနည်းတစ်ခုကို ကျွန်တော် တင်ပြခဲ့ပါတယ်။ 

ဒုတိယအနေနဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့ Minnesota ပြည်နယ်သားဖြစ်တဲ့ အဲဒီအချိန်က ကိုယ်စားလှယ် Keith Ellison နဲ့အတူ DNC ရဲ့ နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာတွေမှာ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးကို မျက်နှာသာပေးတယ်ဆိုတဲ့ ပုံရိပ်ကိုပါ ပပျောက်စေမယ့် ကျယ်ပြန့်တဲ့ ကြားနေရေးမူဝါဒကို ထောက်ခံခဲ့ပါတယ်။ ဥက္ကဋ္ဌရာထူးသစ်မှာ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေမှာ ခိုင်ခိုင်မာမာ ထည့်သွင်းသင့်တယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။

ဒါဟာ တစ်ဦးချင်းစီရဲ့ ရှုထောင့်အကြောင်းမဟုတ်ပါဘူး၊ မူဝါဒအကြောင်းပါ။ သင်ဟာ စိန်ခေါ်သူတစ်ဦးဖြစ်စေ၊ ရာထူးလက်ရှိဖြစ်စေ အရေးမကြီးပါဘူး။ သင်ဟာ အသက် ၁၈ နှစ်ဖြစ်စေ၊ ၈၀ နှစ်ဖြစ်စေ အရေးမကြီးပါဘူး။ ကျွန်တော့်မှာ ရှုထောင့်တစ်ခုရှိလား။ သေချာတာပေါ့။ ဒါပေမယ့် ဘောလုံးနဲ့ အကဲဖြတ်ချက်တွေကို ခေါ်ဆိုတဲ့ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ အကြီးအကဲအနေနဲ့ DNC ဥက္ကဋ္ဌအနေနဲ့ ဒါကို ဆုံးဖြတ်ဖို့ ကျွန်တော့်မှာ တာဝန်မရှိပါဘူး။ သင်ဟာ ကစားသမားရော ဒိုင်လူကြီးပါ ဖြစ်လို့မရပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့အလုပ်က ရှင်းရှင်းလင်းလင်းရှိပါတယ်- မဲဆန္ဒရှင်တွေကို မဲပေးခွင့်ပေးပါ၊ သူတို့ရွေးချယ်ပြီးတာနဲ့ အဲဒီဒီမိုကရက်တစ်ကို ရာထူးရရှိအောင် မရမက တိုက်ပွဲဝင်ပါ။ 

ဒါဟာ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးရပ်တည်ချက်မဟုတ်ပါဘူး၊ ကျွန်တော်တို့တစ်ဦးချင်းထက် ကြီးမားတဲ့အရာတစ်ခုအတွက် မူအရ ရပ်တည်ချက်ပါ- ကျွန်တော်တို့ပါတီရဲ့ ဒီမိုကရေစီလုပ်ငန်းစဉ်ရဲ့ ဂုဏ်သိက္ခာပါ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့အခန်းကဏ္ဍက မျှတပြီး ပွင့်လင်းတဲ့ ယုံကြည်စိတ်ချရတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ရဲ့ ဦးစီးအုပ်ချုပ်သူအဖြစ် ဆောင်ရွက်ဖို့ပါ၊ မျက်နှာသာပေးဖို့မဟုတ်ပါဘူး။

လာမယ့်ရက်တွေမှာ ကျွန်တော်ဟာ ကြားနေရေးနဲ့ မျှတရေးမူတွေကို ကျွန်တော်တို့ပါတီရဲ့ တရားဝင်စည်းမျဉ်းတွေထဲကို ထည့်သွင်းပြီး ပါတီအရာရှိအားလုံးကို (ကျွန်တော်ကိုယ်တိုင်အပါအဝင်) ဒီမိုကရက်တစ်မူလတန်းရွေးကောက်ပွဲအားလုံးမှာ ကြားနေဖို့ လိုအပ်တဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုအသစ်တွေကို မိတ်ဆက်ပေးပါ့မယ်။ ရှင်းလင်းတဲ့ ကြားနေရေးမူဝါဒက တရားဝင်ရာထူးတွေမှာရှိသူတွေရဲ့ အာဏာအလွဲသုံးစားလုပ်မှု ဒါမှမဟုတ် အလွဲသုံးစားလုပ်မှုတွေကို ကာကွယ်ပေးပါတယ်။ 

the က အကောင်းဆုံးပြောထားပါတယ်- “လူတွေရဲ့ယုံကြည်မှုကို တောင်းဆိုတဲ့ပါတီတစ်ခုဟာ လူတွေကို ယုံကြည်တယ်ဆိုတာ သက်သေပြရပါမယ်။”