သူတို့ရောင်းတဲ့ပစ္စည်းတွေနဲ့ တူညီတဲ့အတိုင်း ဒုတိယလက်ရောင်းဝယ်ဆိုင်တွေက အသစ်အဆန်းမဟုတ်ပါဘူး။ ၁၈၆၅ ခုနှစ်မှာ Salvation Army ပထမဆုံးဖွင့်လှစ်ခဲ့ကတည်းက ပြောင်မြောက်တဲ့ ၀ယ်သူတွေဟာ ဈေးသက်သာတဲ့ ပစ္စည်းတွေကို ရှာဖွေဖို့ ဈေးသက်သာတဲ့ ဆိုင်တွေကို လိုက်လံရှာဖွေခဲ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းဟာ သူ့ရဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုကို လျှော့ချဖို့နဲ့ ဈေးကွက်ထဲမှာ ပစ္စည်းအလွန်အကျွံ တိုးပွားလာမှုကို လျှော့ချဖို့ ဖိအားတွေ တိုးလာနေချိန်မှာ ဇိမ်ခံနဲ့ ပြင်ပအသုံးအဆောင် ကုမ္ပဏီတွေကလည်း “ပြန်လည်ရောင်းဝယ်” လုပ်ငန်းကို လက်ခံလာကြပါတယ်။
ထိပ်တန်းကုမ္ပဏီအများအပြားဟာ ၀တ်စုံတွေရဲ့ အသက်တာကို တိုးချဲ့ဖို့၊ စွန့်ပစ်မှုကို လျှော့ချဖို့နဲ့ ကာဗွန်ခြေရာကို လျှော့ချဖို့ ပြန်လည်ရောင်းချခြင်း၊ ပြုပြင်ခြင်းနဲ့ ငှားရမ်းခြင်း ပုံစံတွေကို လှည့်ပြောင်းအသုံးပြုလာကြပါတယ်။ Rolex လို ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်တွေက သူတို့ရဲ့ ဒုတိယလက်ပစ္စည်းဈေးကွက်တွေကို စတင်ဖွင့်လှစ်နေပြီး အခြားသူတွေက ဒစ်ဂျစ်တယ် ဒုတိယလက်ဆိုင်တွေနဲ့ ပူးပေါင်းလုပ်ကိုင်နေကြပါတယ်။ ထင်ရှားတဲ့ အမှတ်တံဆိပ်အများအပြားဟာ သူတို့ရဲ့ ဒုတိယလက်ပစ္စည်းတွေကို လက်မှတ်ရေးထိုးပြီး ရောင်းချဖို့ လူကြိုက်များတဲ့ ပစ္စည်းပြန်လည်ရောင်းချ platform တွေမှာ ပါဝင်လာကြပါတယ်။
ဒါတွေထဲမှာ Athleta ပါဝင်ပြီး ၂၀၂၂ ခုနှစ်မှာ thredUp နဲ့ ပူးပေါင်းပြီး “Preloved” ဈေးကွက်ကို စတင်ခဲ့ပြီး ဖောက်သည်တွေကို ရောင်းချတဲ့ ပစ္စည်းတွေအတွက် ဆိုင်ခရက်ဒစ် ပေးအပ်ခဲ့ပါတယ်၊ နောက်တစ်ခုကတော့ ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး online consignment retailer ဖြစ်တဲ့ The Real Real နဲ့ ပူးပေါင်းပြီး ၂၀၂၀ ခုနှစ်မှာ ဒုတိယလက် အစစ်အမှန် ပစ္စည်းတွေနဲ့ microsite တစ်ခုကို စတင်ခဲ့ပါတယ်။
“ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်တွေက ဒါကို ကုန်သွယ်ရေးအခွင့်အလမ်း၊ သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းတွေကို ပတ်ဝန်းကျင် တာဝန်သိမှုပိုမိုအာရုံစိုက်တဲ့ အရည်အသွေးရှိအောင် ပြုလုပ်နိုင်တဲ့ နည်းလမ်းအဖြစ် နားလည်လာကြပါပြီ” လို့ ဒုတိယလက် online ဈေးကွက် Depop ရဲ့ chief marketing officer ဖြစ်တဲ့ Peter Semple က ပြောပါတယ်။ Depop မှာ သုံးစွဲသူ သန်း ၃၅ ယောက်ရှိပါတယ်။
Semple က ဒီဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ် အများအပြားကို ဒုတိယလက်ဈေးကွက်ထဲ ခေါ်ဆောင်လာတဲ့အတွက် Depop ကို ချီးမွမ်းပါတယ်။ ၂၀၁၉ ခုနှစ်မှာ ဒီကုမ္ပဏီက လန်ဒန်မှာရှိတဲ့ Ralph Lauren ရဲ့ flagship store ကို သုံးလကြာ နေထိုင်ခွင့်ပေးခဲ့ပြီး ဒီအတွင်းမှာ သုံးစွဲသူတွေက ဒီဇိုင်းသမားရဲ့ ယခင် collection တွေကနေ vintage ပစ္စည်းတွေကို စီမံခန့်ခွဲခဲ့ကြပါတယ်။ Adidas နဲ့ Benetton တို့နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွေ လိုက်လာခဲ့ပါတယ်။
အခြားအမှတ်တံဆိပ်တွေက သူတို့ရဲ့ ပစ္စည်းတွေကို မွေးဖွားကတည်းက “ပြန်လည်ရောင်းချရလွယ်ကူအောင်” ပြုလုပ်နေကြပါတယ်။ သူတို့ရဲ့ ၂၀၂၃ နွေဦးရာသီ collection အတွက် ပြင်သစ်ဖက်ရှင်အိမ်က သူတို့ရဲ့ ပစ္စည်းတွေအားလုံးမှာ ထူးခြားတဲ့ စီးရီးနံပါတ်တွေကို ထည့်သွင်းထားပါတယ်။ ပစ္စည်းတွေကို ပြန်လည်ရောင်းချဖို့ ပြင်ဆင်ထားတဲ့ ဖောက်သည်တွေက ID တွေကို scan လုပ်ပြီး Vestiaire Collective (ဒုတိယလက် ဒစ်ဂျစ်တယ် ဈေးကွက်) မှာ အလိုအလျောက် စာရင်းသွင်းနိုင်ပါတယ်။
“ဒီနည်းပညာက ထုတ်ကုန်တစ်ခုလုံးရဲ့ သက်တမ်းတစ်လျှောက် ခြေရာခံနိုင်စွမ်းပေးပါတယ်။ ဖောက်သည်တွေကို သတင်းအချက်အလက်ပြည့်စုံတဲ့ ၀ယ်ယူမှုဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချမှတ်နိုင်အောင် လုပ်ပေးပြီး ပြုစုစောင့်ရှောက်ပြီး ပြုပြင်မှုညွှန်ကြားချက်တွေနဲ့ တိုက်ရိုက် ပြန်လည်ရောင်းချနိုင်တဲ့ နည်းလမ်းတွေ ပေးအပ်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေရဲ့ သက်တမ်းကို တိုးချဲ့ပေးပါတယ်” လို့ ကုမ္ပဏီက ၂၀၂၃ ခုနှစ် နှစ်ကုန် ပရောဂျက်ရဲ့ သက်ရောက်မှု သုံးသပ်ချက်မှာ ဖော်ပြထားပါတယ်။
သေချာတာကတော့ ဒီအမှတ်တံဆိပ်တွေဟာ သမိုင်းတစ်လျှောက် တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုထက် ဂုဏ်သိက္ခာကို ပိုအလေးထားခဲ့တဲ့ ထိပ်တန်းဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်တွေထဲမှာ outlier တွေဖြစ်ပါတယ်။ ထိပ်တန်းအမှတ်တံဆိပ်အများစုက ပစ္စည်းပမာဏကို ထိန်းချုပ်ပြီး အမှတ်တံဆိပ်တန်ဖိုးကို ထိန်းသိမ်းဖို့ အသုံးမပြုတဲ့ ပစ္စည်းတွေကို အသုံးပြုကြပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဇိမ်ခံအမှတ်တံဆိပ်တချို့က ဒုတိယလက်ဈေးကွက်မှာ သူတို့ရဲ့ ကုန်ပစ္စည်းတွေရဲ့ ဈေးနှုန်း၊ အရည်အသွေးနဲ့ အစစ်အမှန်ဖြစ်မှုကို ပြန်လည်ထိန်းချုပ်နိုင်တဲ့ နည်းလမ်းအဖြစ် ဒုတိယလက်ထုတ်ကုန်တွေကို ၀င်ရောက်လာကြပါတယ်။ နောက် ဒါကို မှန်ကန်စွာလုပ်ဆောင်ခြင်းအားဖြင့် ဒီကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုတွေက ဖောက်သည်တွေရဲ့ အသစ်တွေကို လိုအပ်မှုကို လျှော့ချပေးခြင်းအားဖြင့် ကာဗွန်ဓာတ်ငွေ့ လျှော့ချရေးအတွက် အသုံးဝင်တဲ့ လမ်းကြောင်းတစ်ခုကို အမှတ်တံဆိပ်တွေအတွက် ပေးအပ်ပါတယ်။
လက်ရှိမှာ ထုတ်ကုန်ရဲ့ ၁% ပဲ ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းရဲ့ တန်ဖိုးလုပ်ငန်းစဉ်ထဲကို ပြန်လည်အသုံးပြုနေပါတယ်လို့ ၂၀၂၀ ခုနှစ် က ပြောပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းလို သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းသိမ်းရေး ဗျူဟာတွေက အသစ်ထုတ်လုပ်မှုကို တစ်ချိန်တည်းမှာ တတိယပုံပမာဏအထိ လျှော့ချပေးနိုင်ပြီး ၂၀၄၀ ခုနှစ်မှာ ထိပ်တန်းနဲ့ ပြင်ပအသုံးအဆောင် အမှတ်တံဆိပ်တွေအတွက် နှစ်စဉ်ကာဗွန်ဓာတ်ငွေ့ ထုတ်လွှတ်မှုကို ၁၆% အထိ လျှော့ချနိုင်တယ်လို့ ပြီးခဲ့တဲ့နှစ်က supply chain ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Worldly က လုပ်တဲ့ လေ့လာမှုက ပြောပါတယ်။ ဖက်ရှင်ငှားရမ်းခြင်း၊ ပြန်လည်ရောင်းဝယ်ခြင်း၊ ပြုပြင်ခြင်းနဲ့ ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်းတို့ ပါဝင်တဲ့ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းသိမ်းရေး လုပ်ငန်းပုံစံတွေက ၂၀၃၀ ခုနှစ်မှာ လုပ်ငန်းရဲ့ လေထုထဲ ကာဗွန်ဓာတ်ငွေ့ တန် ၁၄၃ သန်းလောက် လျှော့ချနိုင်တယ်လို့ McKinsey လေ့လာမှုက ပြောပါတယ်။
ဒီကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုတွေက ကမ္ဘာ့အညစ်ညမ်းဆုံး လုပ်ငန်းတွေထဲက တစ်ခုဖြစ်ပြီး ကမ္ဘာ့ လေထုထဲ ကာဗွန်ဓာတ်ငွေ့ ထုတ်လွှတ်မှုရဲ့ ၁၀% အထိ တာဝန်ရှိတဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ကာဗွန်ဓာတ်ငွေ့ လျှော့ချဖို့ အခွင့်အလမ်း အရေးကြီးတစ်ခု ပေးအပ်နိုင်ပါတယ်။ လေကြောင်းနဲ့ သင်္ဘောလုပ်ငန်းတွေ ပေါင်းစပ်ထားတာထက် ပိုပါတယ်လို့ က ပြောပါတယ်။
ပြန်လည်ရောင်းချခြင်းက လုပ်ငန်းရဲ့ ပတ်ဝန်းကျင် သက်ရောက်မှုကို ပိုမိုစိုးရိမ်ပူပန်နေကြပြီး ultra-fast fashion ကို ဆန့်ကျင်နေကြတဲ့ သစ်တစ်မျိုးသော ဖောက်သည်တွေအတွက် ဆွဲဆောင်မှုရှိတဲ့ ရွေးချယ်စရာတစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။
Nora Hogerty ဟာ Wisconsin မှာ သူမရဲ့ እና နဲ့အတူ thrifting လုပ်ကာ ကြီးပြင်းခဲ့ပါတယ်။ ဒီအတွေ့အကြုံက သူမကို ဖက်ရှင်နဲ့ တာဝန်သိတဲ့ စားသုံးမှုကို ချစ်ခင်လာစေခဲ့ပါတယ်။ ယနေ့မှာ ၂၅ နှစ်အရွယ် ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးအေးဂျင့်က သူမရဲ့ ၀တ်စုံအခန်းရဲ့ ၇၅% က ဒုတိယလက်ပစ္စည်းတွေဖြစ်ပြီး အများစုကို online မှာ ၀ယ်ယူထားတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ “စွန့်ပစ်ပစ္စည်းတွေ အများကြီးရှိပြီး ၀တ်စုံတွေ အများကြီးရှိပါတယ်” လို့ သူမက ပြောပါတယ်။ “လူတွေက ဈေး၀ယ်မှုရဲ့ အမျိုးအစားတစ်မျိုးမှာ စိတ်လှုပ်ရှားမှုကို ရှာဖွေနေကြပါတယ်။”
New York City မှာရှိတဲ့ စာရေးသူ Aemilia Madden ဟာ ဒီနှစ်အစောပိုင်းမှာ အနက်ရောင်ဝတ်စုံ code ပါတဲ့ လက်ထပ်ပွဲ ဖိတ်စာတစ်ခု လက်ခံရရှိခဲ့ပါတယ်။ သူမမှာ သူမရဲ့ ၀တ်စုံအခန်းထဲမှာ ၀တ်လို့ ဖြစ်တဲ့ ပစ္စည်းမရှိပဲ စွန့်ပစ်မြေကြီးကို မကြာခင် ရောက်ရှိလာမယ့် ဈေးถูก ပစ္စည်းတစ်ခု ၀ယ်ယူခြင်းကို ရှောင်ရှားချင်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့် သူမက The Real Real မှာ ၂၀၀ ဒေါ်လာအောက်နဲ့ Tove silk dress တစ်ထည်ကို ၀ယ်ယူခဲ့ပါတယ်။ “ဒုတိယလက်ပစ္စည်းတွေကို ရှာဖွေခြင်းက ဖက်ရှင်စွန့်ပစ်မှု အတူတူပမာဏမှာ ပါဝင်ခြင်းမရှိဘဲ ဖက်ရှင်မှာ ပါဝင်နိုင်တဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခုကို ပေးအပ်ပါတယ်” လို့ Madden က ပြောပါတယ်။ “ဒီလုပ်ငန်းစဉ်မှာ ပါဝင်ခြင်းက ပစ္စည်းတွေကို စွန့်ပစ်မြေကြီးတွေကနေ ကာကွယ်ပေးပြီး ပြုလုပ်နေတဲ့ ပစ္စည်းတွေရဲ့ ထုတ်လုပ်မှုကို ကန့်သတ်ပေးတယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။”
အခြားအမှတ်တံဆိပ်တွေက ဖောက်သည်တွေကို သူတို့ပစ္စည်းတွေကို စွန့်ပစ်လိုက်ခြင်းမပြုမီ ဂရုစိုက်ပြီး ပြုပြင်ဖို့ လှုံ့ဆော်နေကြပါတယ်။ ပြန်လည်ပေးပို့မှုမူဝါဒ ကြီးမြတ်ခြင်းအတွက် လူသိများတဲ့ ပြင်ပအသုံးအဆောင်အမှတ်တံဆိပ်တွေက ဖောက်သည်တွေကို သူတို့ကိုယ်တိုင် ပြုပြင်နည်းတွေ သင်ကြားပေးနေကြပါတယ်။ Patagonia က ဖောက်သည်တွေကို zipper နဲ့ button တွေကို ပြုပြင်နည်းတွေ သင်ကြားပေးဖို့ စီးရီးတွေ စတင်ခဲ့ပါတယ်။ REI က သူတို့ရဲ့ အသက်တာကို တိုးချဲ့ဖို့ ပြင်ပပစ္စည်းတွေကို သန့်ရှင်းရေးလုပ်နည်းဆိုင်ရာ ညွှန်ကြားချက်တွေနဲ့ ဆောင်းပါးတွေကို ဖန်တီးခဲ့ပါတယ်။
ဒါပေမယ့် ဒီကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုတွေက ကျယ်ပြန့်တဲ့ သက်ရောက်မှုရှိဖို့အတွက် ကျွမ်းကျင်သူတွေက ဖောက်သည်တွေဟာ သူတို့ရဲ့ စုစုပေါင်း ၀ယ်ယူမှုတွေကို ထိန်းချုပ်ရမယ်လို့ ငြင်းခုံကြပါတယ်။ ဖက်ရှင်လုပ်ငန်းက နှစ်စဉ် ၀တ်စုံ ဘီလျံ ၁၀၀ ထုတ်လုပ်ပြီး ဖောက်သည်တွေက ၂၅ နှစ်ကတည်းက ၀တ်စုံ ၆၀% ပိုဝယ်ယူနေကြပါတယ်။ “နောက်ဆုံးမှာ သင့်ရဲ့ လုပ်ငန်းပုံစံက သင်ဈေးကွက်ထဲ ထည့်သွင်းတဲ့ ထုတ်ကုန်ပမာဏကို တိုးမြှင့်ခြင်းပေါ် အခြေခံနေဆဲဆိုရင် ဒီ စီမံချက်တွေကို ပေးအပ်တာတောင် ကိစ္စရပ်ကို လွဲချော်နေသလို ခံစားရမှာပါ။ ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ ဈေးကွက်ထဲမှာ ထုတ်ကုန်တွေ အလွန်အကျွံ ရှိနေပြီဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ သိပြီးသားဖြစ်လို့ပါ” လို့ ဖက်ရှင်လုပ်ငန်း ပတ်ဝန်းကျင်နဲ့ လုပ်သားအခွင့်အရေး လှုပ်ရှားမှုအဖွဲ့ Fashion Revolution ရဲ့ ပေါ်လစီ ဌာန प्रमुख Delphine Williot က ပြောပါတယ်။
ကုမ္ပဏီတွေက နှစ်စဉ် ထုတ်လုပ်မှု တိုးတက်မှုကို လိုက်ဖမ်းနေရင် တည်တံ့ခိုင်မြဲမှု ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုတွေက လုံလောက်မှု မရှိပါဘူး။ “အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုက သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းသိမ်းရေးကို တကယ် ကတိကဝတ်ပြုထားရင်” လို့ သူမက ပြောပါတယ်။ “ပြီးရင် သူတို့က ဈေးကွက်ထဲ ထည့်သွင်းမယ့် ထုတ်ကုန်ပမာဏကို တိုးမြှင့်ခြင်းထက် ပြုပြင်ခြင်းနဲ့ ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်းကို တွန်းအားပေးမှာ ဖြစ်ပါတယ်။”
“ `