ကျွန်တော့်ရဲ့ လမ်းပြဆရာဆီက သင်ခန်းစာ ငါးခု “ `

ပုဂ္ဂလိက စီးပွားရေး ကုမ္ပဏီ TPG ၏ တည်ထောင်သူ နှင့် Seattle Kraken ၏ တည်ထောင်သူ David Bonderman သည် ဒီဇင်ဘာ ၁၁ ရက်တွင် ကွယ်လွန်သွားခဲ့သည်။ Bonderman သည် ကျွန်ုပ်၏ လမ်းပြဆရာ ဖြစ်ပြီး သူကွယ်လွန်ခြင်းကြောင့် ကျွန်ုပ် သူ့ထံမှ သင်ယူခဲ့ရသော အဓိက သင်ခန်းစာများကို ပြန်လည် တွေးတောစေခဲ့သည်။

အံ့သြစရာကောင်းတာက Bonderman ဟာ ကျွန်တော့်ကိုသာမက တခြားသူတွေကိုပါ လမ်းပြပေးဖို့ အချိန်ယူပြီး ကျွန်တော်တို့ဘဝမှာ ကြီးမားတဲ့ သြဇာလွှမ်းမိုးမှု ထားခဲ့တာပါ။ လမ်းပြခြင်းဆိုတာ သင်ရဲ့ ပခုံးပေါ် ကျလာတာ မဟုတ်ဘူးဆိုတာ ကျွန်တော် သိလာပါတယ်။ သင် လိုက်ရှာရမယ်၊ တွယ်ကပ်ထားရမယ် နဲ့ မှတ်စုများ ရေးသားထားရမယ်။ နောက်ဆုံးမှာတော့ တခြားသူတွေကို လမ်းပြပေးခြင်းဖြင့် ပြန်လည် ပေးဆပ်ရမှာပါ။

လမ်းပြဆရာ အားလုံးဟာ တူညီတဲ့ သင်ခန်းစာတွေ သင်ကြားပေးတာ မဟုတ်ပါဘူး။ ကျွန်တော့်ရဲ့ သားသမီးတွေရဲ့ တန်ဖိုး၊ လုံလောက်တဲ့ အနားယူခြင်း နဲ့ တည်ကြည်မှု မွေးမြူခြင်းတို့ကို ကျွန်တော် နားလည်လာအောင် ကူညီပေးခဲ့တဲ့ တခြားသူတွေလည်း ရှိပါတယ်။

ဒါပေမယ့် Bonderman က ကျွန်တော့်ကို သင်ပေးခဲ့တဲ့ ကျွန်တော် တခြားသူတွေနဲ့ မျှဝေချင်တဲ့ အချက်တွေကတော့ ဒီလိုပါပဲ။

1.     အလွန်အကြီးအကျယ် ယုံကြည်ခြင်း

ကျွန်တော် Bonderman ကို ၂၀၀၅ ခုနှစ် Aspen မှာ ဆီးသွားတဲ့နေရာမှာ တွေ့ခဲ့တယ်။ (ဟုတ်ပါတယ်။) ဒါက St. Regis ဟိုတယ်ရဲ့ အောက်ထပ်ဖြစ်ပြီး TPG က သူတို့ရဲ့ နှစ်စဉ် လုပ်သား အစည်းအဝေးကို လုပ်နေတာပါ။ သန့်ရှင်းရေးခန်းမှာ Bonderman နဲ့ အကြီးတန်း လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ယောက်က St. Barths မှာရှိတဲ့ Guanahani ဟိုတယ်ကို ဝယ်ချင်တယ်ဆိုတာ ဆွေးနွေးနေကြတယ်။ ကျွန်တော် ချက်ချင်း ကျွန်တော့်ရဲ့ အခွင့်အရေးကို တွေ့လိုက်တယ်။ နောက်ပိုင်းမှာ ကျွန်တော် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ကို တွေ့ပြီး Bonderman ကို ဒီ သဘောတူညီချက်မှာ ကူညီဖို့ ကမ်းလှမ်းခဲ့တယ်။ ကျွန်တော် အသက် ၂၆ နှစ်ပဲ ရှိသေးတယ်။ အဲဒီအချိန်က ကျွန်တော့်အတွက် အရာအားလုံး ပြောင်းလဲသွားစေခဲ့တယ်။

ဟိုတယ် သဘောတူညီချက် ပြီးစီးသွားတယ်။ နောက်ဆုံးမှာ Bonderman က ကျွန်တော့်ရဲ့ အလုပ်အတွက် လျော်ကြေး ပေးဖို့ ကမ်းလှမ်းခဲ့တယ်။ လူအများကြီးက သူ့ကို ကျေးဇူးတင်နေကြပေမယ့် သူက နည်းနည်းပဲ ကျေးဇူးတင်ရတယ်လို့ ကျွန်တော် ထင်တယ်လို့ ကျွန်တော် ပြောခဲ့တယ်။ ဒါကြောင့် စစ်စစ် ငွေအစား IOU တစ်ခု တောင်းခဲ့တယ်။ သူ အံ့သြသွားပေမယ့် သဘောတူခဲ့တယ်။ အဲဒီ စကားပြောဆိုမှုက Bonderman ရဲ့ လူတွေအပေါ် ယုံကြည်မှု နဲ့ ဆက်ဆံရေးတွေက သဘောတူညီချက်တွေထက် ပိုအရေးပါတယ်ဆိုတာ သူ နားလည်တယ်ဆိုတာကို ပြသတာပါ။

2.     ကြိုးစားအားထုတ်မှုက လျော်ကြေးပေးမယ်

၂၀၁၀ ခုနှစ်မှာ Bonderman က ကျွန်တော့်ကို ဟောင်ကောင်ကို ပြောင်းရွှေ့ဖို့ အားပေးခဲ့တယ်။ သူက အခွင့်အရေးတွေ အများကြီး ရှိတယ်လို့ ယုံကြည်ခဲ့ပြီး အဲဒီမှာ နစ်မြုပ်နေဖို့ အရေးကြီးတယ်လို့ သူ ခံစားခဲ့ရတယ်။ ကျွန်တော် ရောက်ရှိပြီး ခေတ္တအကြာမှာ Bonderman က ကျွန်တော့်ကို လာလည်တယ်။ ကျွန်တော် Alibaba ရဲ့ တာဝန်ရှိသူတွေနဲ့ တွေ့ဖို့ ကျွန်တော် ကမ်းလှမ်းခဲ့တယ် ၊ သူက လက်ခံခဲ့တယ်။ တရုတ်မြို့တော်ရှိ တစ်ရက်တာ တွေ့ဆုံပွဲများအပြီးတွင် Bonderman နှင့် ကျွန်ုပ်သည် Hangzhou သို့ Ma နှင့် တွေ့ရန် သွားခဲ့ကြသည်။ တစ်နာရီကျော် စကားပြောပြီးနောက် Alibaba ရှယ်ယာများအပေါ် စိတ်ဝင်စားမှုကို ဖော်ပြခဲ့ကြသည်။ အဲဒီအချိန်မှာ Ma က ကျွန်တော်တို့ကို ဟောင်ကောင်မှာ ရှိတဲ့ သူ့ရဲ့ CFO Joe Tsai ကို ပြောပြခဲ့တယ်။ Ma က ည ၉ နာရီထိုးနေပြီလို့ သတိပေးခဲ့ပေမယ့် Bonderman က မျက်မှောင်မကြုတ်ဘူး။ “ ကောင်းပြီ” လို့ သူပြောတယ်။ “ သွားကြရအောင်” လို့ ပြောပါတယ်။

မနက် ၂ နာရီခွဲမှာ ကျွန်တော်တို့ Tsai နဲ့ တွေ့ဖို့ ဟောင်ကောင်ရှိ Shangri-La ဟိုတယ်ကို ရောက်ခဲ့ကြတယ်။ မနက် ၄ နာရီမှာ သဘောတူညီချက် ရခဲ့တယ်။ ကျွန်တော် မယုံနိုင်ဘူး – Bonderman က အရာရာကို ဖြစ်ပေါ်အောင် လုပ်ဖို့ တိုက်ကြီးပြည်ကြီး ကူးပြီး တစ်ညလုံး နိုးနေဖို့ စိတ်ပြင်ဆင်ထားတယ်။ ဒါက မအားနားတဲ့ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနဲ့ စွမ်းရည်ရဲ့ သင်ခန်းစာပါ။

3.     ကြမ်းကြမ်းတမ်းတမ်း တည်တည်တင်းတင်း ပြောဆိုခြင်း

ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးဖိုရမ်က သူ့ရဲ့ Young Global Leader ပရိုဂရမ်အတွက် လျှောက်ထားမှုတွေ လက်ခံနေတဲ့အချိန်မှာ ကျွန်တော် Bonderman ကို အကြံပြုချက် တောင်းခဲ့တယ်။ သူက စာကြောင်း နှစ်ကြောင်း ရေးခဲ့တယ်။ “ သူက ကောင်းတဲ့ လူသားပါ။ သင် စဉ်းစားသင့်ပါတယ်။” တစ်ဖက်က လျှောက်ထားသူက Hillary Clinton ဆီက လင်းလက်တဲ့ စာတစ်စောင် ရခဲ့ပြီး အနာဂတ် သမ္မတအဖြစ် ခန့်အပ်သလိုပါပဲ။ ကျွန်တော် Bonderman ကို သူ့စာက မကောင်းဘူးလို့ ပြောခဲ့ပြီး သူငယ်ချင်းက သူ့ဘက်က စာရေးပေးလို့ရမလားလို့ မေးခဲ့တယ်။ သူက စတင် သဘောတူခဲ့ပေမယ့် နောက်ဆုံးမှာ ထုတ်လုပ်ထားတဲ့ ခပ်ဖောင်းဖောင်း စာမူကို သူ မြုံ့မခံနိုင်ဘူး။ “ ကျွန်တော် ကျွန်တော့်နာမည်ကို အဲဒါနဲ့ တွဲမထားနိုင်ဘူး” လို့ သူပြောတယ်။ အဲဒီအချိန်က လိမ်ညာခြင်းထက် တည်တည်တင်းတင်း ပြောဆိုခြင်းရဲ့ တန်ဖိုးကို ကျွန်တော် သင်ယူခဲ့ရတယ်။

4.     ကြီးမားစွာ စဉ်းစားခြင်း

၂၀၁၀ ကနေ ၂၀၁၂ ထိ ကျွန်တော် Bonderman အတွက် ကိုယ်ပိုင် ငွေကြေးကို စီမံခန့်ခွဲခဲ့တယ်။ ဒါက ကောင်းတဲ့ အလုပ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ကျွန်တော်တို့ ကောင်းမွန်တဲ့ အချိန်တွေ ဖြတ်သန်းခဲ့ကြတယ်။ ၂၀၁၂ မှာ Bonderman နဲ့ ကျွန်တော် အာရှကို ခရီးသွားနေတုန်း သူက “ သင် လွတ်လပ်စွာ လုပ်ကိုင်ပြီး သင့်ကိုယ်ပိုင် ကုမ္ပဏီကို စတင်ဖို့ အချိန်တန်ပြီ” လို့ တောင်းဆိုခဲ့တယ်။ သူက ကျွန်တော် ကိုယ်ပိုင် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်၊ အဖွဲ့ နဲ့ ပိုကြီးတဲ့ ငွေကြေး အရင်းအနှီးတွေ လိုအပ်တယ်လို့ ရှင်းပြခဲ့တယ်။ ဒီလှုပ်ရှားမှုက သူ့အတွက် ဘဏ္ဍာရေးအရ စွန့်စားမှု နည်းသွားမယ်ဆိုတာ သူ သိပေမယ့် ကျွန်တော့်အတွက် ကောင်းတဲ့ ခြေလှမ်းဖြစ်တယ်လို့ သူ တောင်းဆိုခဲ့တယ်။ Bonderman က တဖြည်းဖြည်း ပြောင်းလဲမှုတွေကို သည်းခံချင်စိတ် နည်းပါတယ်။ သူက ထူးခြားတဲ့ သက်ရောက်မှုကို ရှာဖွေခဲ့တယ်။ သို့သော် အံ့သြစရာကောင်းတာက သူက လိမ်လည်မှု နည်းနည်းနဲ့ လုပ်ခဲ့တယ်။ Bonderman က သေးသေးလေး စဉ်းစားတာက သေးသေးလေး အကျိုးသက်ရောက်မှု ရှိမယ်လို့ ယုံကြည်ခဲ့ပေမယ့် ကြီးမားစွာ စဉ်းစားတာက ကမ္ဘာ့ကို ပြောင်းလဲနိုင်တယ်လို့ ယုံကြည်ခဲ့တယ်။

5.     လူသား ဖြစ်ခြင်း

နှစ်နှစ်ဆယ်နီးပါး တွဲဖက်မိတ်ဆွေ ဖြစ်ခဲ့ပြီး တွေ့ဆုံခဲ့တဲ့ အချိန်များစွာအတွင်း Bonderman က အသံကျယ်ကျယ် ပြောခဲ့တာ၊ တစ်ယောက်ယောက်ကို ကဲ့ရဲ့ခဲ့တာ ဒါမှမဟုတ် ကိုယ်ကျိုးအတွက် တခြားသူကို ထိခိုက်အောင် လုပ်ခဲ့တာ တစ်ခါမှ မမြင်ခဲ့ရဘူး။ သူက နိုင်ငံခေါင်းဆောင်၊ Fortune 100 CEO ဒါမှမဟုတ် စားသောက်ဆိုင်မှာ တာဝန်ကျတဲ့ စားပွဲထိုးနဲ့ ပဲဖြစ်ဖြစ် သူ့ရဲ့ တိတ်ဆိတ်တဲ့ စကားပြောဆိုမှုက လူတွေကို သက်သာစေတယ်။ ဒါက ထိတ်လန့်စရာ ကောင်းပြီး ပိုပြီး နက်နဲတဲ့ စကားပြောဆိုမှုတွေကို ဖြစ်ပေါ်စေပြီး သရော်မှုတွေနဲ့ ပြည့်နှက်နေတယ်။ အံ့သြစရာကောင်းတာက Bonderman က လူတိုင်းကို တူညီတဲ့ လေးစားမှုနဲ့ ဆက်ဆံခဲ့တယ်။

တစ်ဆယ်နှစ်လောက်က ကျော်ကြားတဲ့ နည်းပညာ တည်ထောင်သူ တစ်ယောက်နဲ့ တွေ့ဖို့ Bonderman ကို ခေါ်သွားတာ ကျွန်တော် သတိရတယ်။ တည်ထောင်သူက Bonderman နဲ့ တွေ့ဖို့ တကယ် စိတ်အားထက်သန်ပြီး ချက်ပြုတ်သူ တစ်ယောက်ကို စီစဉ်ပေးပြီး ခမ်းနားတဲ့ နေ့လယ်စာ စီစဉ်ပေးခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် Bonderman က အဲဒီ စီစဉ်မှုတွေ ကြားသိတဲ့အခါ ပြောင်းလဲဖို့ တောင်းဆိုပြီး ပီဇာ တစ်ချပ်နဲ့ Diet Coke သောက်ဖို့ ကမ်းလှမ်းခဲ့တယ်။ ပီဇာဆိုင်မှာ တည်ထောင်သူက သူ့ရဲ့ ယခင်ကုမ္ပဏီကို အစောပိုင်းက ရောင်းချခဲ့လို့ သူ ဘီလျံနာ ဖြစ်နိုင်ခဲ့တယ်ဆိုတဲ့ စကားကို ပြောခဲ့တယ်။ ဒီတစ်ခါတော့ သူက အရာအားလုံး ကွာခြားမယ်လို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့တယ်။

စကားပြောဆိုမှု တစ်နာရီလောက် ကြာတဲ့အခါ တည်ထောင်သူက စိတ်ပူနေတယ်။ သူ့ရဲ့ ယခင်ရောင်းချမှုအတွက် နောင်တ အများကြီး ရှိတယ်။ Bonderman က ပီဇာ တစ်ချပ်ကို ကိုက်စားရင်း ပျော်ရွှင်စွာ ကြည့်ပြီး “ ဟေ့ကောင်၊ ဘီလျံနာ ဖြစ်ဖြစ် မဖြစ်ဖြစ် ပီဇာရဲ့ အရသာက တူတယ်” လို့ ပြောတယ်။